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国家在鼓励制造业,尤其是先进制造业,相应的政策纷纷出台,大体育木地板领域较多类型的企业是先进制造型企业,这是近一年上市大体育木地板企业的名录,还有更多的大体育木地板型企业正在排队等待登陆资本市场。
这些登陆资本市场的大体育木地板企业的市值或者资本市场的反应如何?
截取较近几年优质上市公司股价数据,像索菲亚市值增长6倍,老板电器市值增长7倍,大亚圣象增长5倍,这些在各自领域的细分公司都是增长的非常好,这些行业内的优秀上市公司基本上都属于漂亮的白马股,他们的资本市场表现是非常不错的。
目前A股中大体育木地板上市公司目前总市值是接近9000亿元,数量接近90家,预测未来5年A股中大体育木地板上市公司将**过2万亿元,数量近200家,还会有更多优秀的公司登陆资本市场。
如何从资本角度看待整装家装的趋势?
家装市场三个阶段:在2012年以前,或者说行业内相当多主流的一部分人认为装修行业,尤其是家装领域是下里巴人的产业,是属于比较粗放型的发展模式。从资本市场看来,在那之前整个家装上市公司是微乎其微的,只有东易日盛,其他都没有上市,整个家装行业是不被资本待见的。市场无序化竞争,缺乏优质资产,潜规则众多,合规化难度大。
从2012年-2016年是互联网家装快速成长期,互联网家装火热,带来了一个必然的结果,从资本角度来看,相对于传统家装企业,营收数据、实际的服务体验,都出现了比较多的估值泡沫。比如说爱空间、家装E站、悦装网、有住网都拿到了比较高的融资,哪怕公司再好,但估值要合理,如果估值太高,可能是一家好公司,但不一定是好的投资,或者让我们难以下定决心去做这笔投资。普通互联网家装企业并未解决核心的家装痛点问题。
在2016年之前我们是比较少关注传统家装产业投资的,但从2016年以后我们看待整个家装领域势能发生变化,更多是从流量角度看待家装市场,从流量角度看待家装公司和市场,优质的公司是有巨大的投资价值。
逐利,乃资本本性,也因此成为一面镜子,照出行业的虚假与真实。随着地板行业“大体育木地板风”愈吹愈旺,有些问题不得不引起思考。
2016年开始家装行业出现比较巨大的迁移,以**家装流量入口为切入的整装模式,以大的平台,像天猫、京东、齐家、土巴兔大的平台,线上的流量越来越贵,线**量转化率不是特别令人满意,面对线**量这么贵的情况下,如何寻找流量的洼地,存在线下大量的传统装修公司,他们是特别好的流量洼地。
传统的家装公司是流量来源,而且是高性价比的流量来源。基于这样的前提下,双方强强联合才能更好地把流量的红利充分挖掘出来,让流量的红利充分的释放出来。
装修公司缺乏全屋设计能力、全屋产品供应链能力,整装可以提供全屋设计能力和全屋产品供应链能力,能够为家装企业提供优秀供应链的产品型公司是能够充分享受到这一波流量红利的。
我们团队经过深度思考提出自己的家装模型,把整个家装领域分成四个层次:
首先是获客通道层,传统营销、社区互联网、二手房、资源方截流、设计师图层,都是获客通道层。
接下来是转化交付渠道层,传统的家装公司,小型家装公司,设计工厂,都是非常好的转化交付渠道。
*三层是产品层,产品化的家装,依赖各类APP,另外是个性化的家装,木石管技师。较底层是供需层,木材、主材、家具、家电。如何在这四个层次中进行优化、整合、创造。
家装企业在整个大体育木地板产业里面是集聚价值的,价值如何更好挖掘出来,和产品型的公司充分联合,挖掘这波流量红利。产品是**与家装流量入口结合的整装模式,将会孕育出百亿规模以上的家装企业。
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